Beobachtung Beobachtung als Methode liefert Ihnen Daten und Fakten zu bestimmten Fragestellungen. Das können Arbeitsabläufe sein (siehe internes Audit), aber auch Zielgruppenverhalten. Zusammen mit anderen Daten […]
Der erste / nächste Schritt aus Getting Things Done Komplexe und große Aufgaben machen manchmal Angst, weil es so scheint, als seidas alles gar nicht zu […]
SMART steht für S = spezifisch, M = messbar, A = attraktiv, R = realistisch, T = terminiert. Zielbeschreibungen nach der SMART-Methode werden vor allem im […]
Time-Boxing Mithilfe eines sehr konsequenten Time-Boxings können Sie Konferenzen, Meetings und Aufgaben straffer organisieren. Das kann die Methode: • Hilft durch klare Zeiteinteilung, Dead-Lines einzuhalten. • […]
Der Patient ist tot, das Projekt gescheitert, das Ziel nicht erreicht. Es folgt die Fehlersuche und Ursachenanalyse, um für die Zukunft zu lernen. Gary Klein dreht […]
Viele gute Ideen und Vorschläge werden nicht umgesetzt, weil sie nicht bewusst zur Kenntnis genommen werden und sich für die Umsetzung niemand verantwortlich fühlt. Dadurch gehen […]
Qualitätsmanagement ist so ein großes Wort und auch so eine große Aufgabe, dass man Gefahr läuft, sich zu verlieren oder nicht den Ansatzpunkt zu finden, zu […]
Checkliste: Ist das der richtige Berater? Qualifikationen Ihr Berater weist eine Ausbildung oder Weiterbildung in mindestens einem der folgenden Bereiche nach: Organisationsberatung, Train-the-Trainer, Coach, Projektmanagement, Prozessbegleitung […]
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